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将认识和认同化为行为和结果--中国重机企业文化落地实施检查纪实_37

将认识和认同化为行为和结果--中国重机企业文化落地实施检查纪实

马建 摄


马建 摄


为使总公司企业文化建设进一步推向深入,按照总公司2006年制定的《中国重机企业文化建设落地实施方案》的总体要求,以及总公司2008年企业文化建设工作的具体计划安排,2008年5月26-30日由总公司CIS管理委员会筹办,由综合管理二部负责组织了一次全公司范围的企业文化落地实施检查。这次总公司企业文化落地实施检查是对几年来总公司企业理念、企业行为和企业视觉识别系统导入、认知和执行情况所进行的全面和系统的检查。 本次检查涉及总公司企业理念和企业视觉系统的认知、企业行为规范执行三个部分共10项分项检查内容。检查采取以部门为单位,通过巡查、抽查、情景模拟和答卷四种形式对15个部门的225名在岗员工进行了检查,受检率达到100%。总体来看,10项分项检查内容的总体检查结果较好,基本符合了各项规范的要求,各部门及总公司总体评价为:通过。 纵观本次检查,有以下几个特点。 一、总公司领导高度重视、严格要求是检查成功的保证 按照总公司领导的要求,综合管理二部于2008年5月14日提交了《总公司企业文化落地实施检查策划方案》,2008年5月20日,总经理办公会对策划方案进行了讨论和审定,要求各部门领导充分重视这次企业文化落地实施检查工作,组织好部门员工学习和自查,全体员工要自觉、主动接受检查。总公司领导特别要求全体中层以上管理人员在检查期间提交对总公司使命、愿景、核心价值观的认识,要对总公司的核心理念有更加深刻的理解和感悟。为了提升和美化全体员工的仪表仪容,展示良好的企业形象和员工行为形象,总公司领导决定对在本次企业文化落地实施检查中取得\”通过\”成绩的在岗员工发放相应档次的服装购置费用纳入本次企业文化落地实施检查活动内容,以激励全体员工在学习、认知总公司企业理念,自觉遵守总公司行为规范中所做出的努力和取得的成绩。总公司领导的高度重视和严格要求是本次检查成功的重要保证。 二、部门领导充分重视,组织员工认真学习和模拟演练 各部门自接到总公司企业文化落地实施检查通知后,积极行动起来,部门领导组织部门员工认真学习总公司企业文化手册,对规定的情景动作在部门内部模拟演练,主动自查,积极整改,反映出部门对总公司号召的积极响应和贯彻执行。有的部门利用了整整半天时间组织部门员工认真研读“通知”要求,逐条对照检查。有的部门组织部门员工认真学习总公司企业文化手册,对掌握不准的内容及时询问,在部门内展开讨论。有的部门领导亲自检查部门员工企业理念背诵情况,逐条逐人验收。有的部门组织部门员工认真进行情景模拟,演练的深度和难度远远超出了手册规范的要求。有的部门在“通知”下发后各部门组织学习和自查的一周内,正好赶上部门几位经理全都出差或出国在外,部门员工积极与部门经理取得联系,部门经理认真部署和安排,指定了临时负责人,做好迎接检查的准备。正是因为各个部门都十分重视这次检查,从而使得整个检查非常顺利。 三、检查小组筹备周密、责任到人,当好考官 5月20日,在总经理办公会对本次检查的策划方案审定通过后,总公司企业文化落地实施检查小组组长吕总组织召开了检查小组工作会议,部署工作,明确分工,细化要求,做好检查准备。会议要求检查小组成员要认真对待本次检查,对每人分管的分项检查内容要点及规范标准要熟记于心,预先规定好情景,设定好考点,组织好现场检查。 检查小组成员接到任务后,仔细研读总公司企业文化手册,精心准备了情景模拟的检查方案,明确了要把握的检查要点。在检查期间,检查小组12名成员一律着总公司司服并佩戴检查标志进行检查,展现了良好的精神风貌。检查小组成员分工明确,每二人负责一个专项内容的检查。在检查期间,他们认真负责,积极组织现场检查,根据检查项目分配角色,带领员工快速进入规定情景。把握评判原则,引导员工朝着预先设定的情景和规定的动作进行模拟。在每一组情景模拟完成后,检查小组都会进行点评,对于员工在情景模拟中的良好表现和闪光点给予表扬,并鼓励大家向他们学习。对于发现的问题及时进行纠正,并再次或多次带领大家进行演练,加深对规定动作的熟悉和掌握,直到大家作对了为止。在检查了几个部门的情景模拟后,检查小组获得了一些心得,立即集中起来进行小结,大家交换意见,提出存在的问题,调整检查策略,为接下来的模拟检查再接再厉。在对着装及仪容规范的巡查中,6人组成的巡查小组坚持每天不定点巡视,对员工出现的不符合项能够当场指出,

团结奋进 继往开来——中国重机团委组织召开“我与公司共成长”青年员工代表座谈会

团结奋进 继往开来——中国重机团委组织召开“我与公司共成长”青年员工代表座谈会

  

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  为纪念五四运动101周年,庆祝公司成立40周年,中国重机团委举行“我与公司共成长”青年员工代表座谈会。国机重装副总经理,中国重机党委书记、董事长肖平,党委副书记、总经理金仁哲,党委副书记、副董事长匡伟光,纪委书记、副总经理张发明出席座谈会并开展了交流,党委工作部门有关负责人和在京20余名青年员工代表参加了座谈会。

  座谈会上,青年代表踊跃发言,有的围绕“我与公司共成长”,结合入职后的工作经历,畅谈理想追求,分享工作感悟,为中国重机即将到来的40周岁生日送上祝福;有的为广大青年代言,讲述青年员工普遍关心的问题和存在的困惑;有的围绕经营管理,建言献策,提出合理建议。在交流过程中,中国重机领导认真倾听员工心声,结合自身成长经历,详细解答青年员工提出的各种问题,并提出了有针对性的建议。

  肖平强调,中国重机“十四五”规划的编制工作已经启动,其根本任务就是找准方位、科学谋划发展之路。“十四五”规划中,除了要进一步优化业务结构、市场结构、客户结构外,还将重点优化人才结构,努力做到“人才旺、文化兴”。

  肖平指出,“人才旺”就是要加大人才培养力度,帮助广大青年员工在公司改革发展的实践中成长成才。中国重机将持续完善干部和人才队伍建设,努力打造一支定位明确、本领过硬、作风优良的优秀年轻干部队伍,让人才不断涌现,为中国重机持续高质量发展提供强大的人才支撑。“文化兴”就是要让广大青年员工充分融入并传承优秀企业文化。他要求青年员工进一步增强对中国重机“正直诚信、开拓创新、注重责任、追求卓越”核心价值观的认同,切实增强责任心、事业心、上进心,树牢竞争意识,敢于斗争、善于斗争。最后,肖平用朱熹所著《观书有感》与青年代表共勉。

  与会青年员工代表表示将进一步继承和发扬“五四”精神,传承中国重机优秀文化,将个人成长与企业发展紧密结合起来,立足岗位、拼搏奉献,为推动企业业务转型升级、实现高质量发展不懈奋斗,以优异成绩向中国重机40周年华诞献礼。

  (公司团委 王海龙)